“Na een prettig eerste gesprek en een gezamenlijke opname op locatie hadden we binnen korte tijd een concreet voorstel”, vertelt Michael Hersmis, directeur van IN ’N OUTDOOR. “Vanaf dat moment ging het eigenlijk vanzelf.” Dennis Bastiaan van Driekleur-Besturingen herinnert zich dit goed. “Dat eerste project gaf direct vertrouwen. Een mooi vervolg kwam al snel bij een groot onderwijscomplex in Eindhoven, volledig voorzien van zonwering en centrale besturing. Dankzij de gedeelde werkwijze en duidelijke communicatie verloopt service hier nu probleemloos.”

Complete oplevering

Wat DKB volgens INNO een waardevol partner maakt, is de mogelijkheid om opdrachtgevers een totaaloplossing te bieden. “Vroeger kwam het nog voor we de zonwering hadden vervangen, maar dat de elektrische aansluiting later nog geregeld moest worden”, zegt Hersmis. “Met DKB is dat verleden tijd. Van montage tot inbedrijfstelling is alles direct werkend op te leveren.”

Ook Mark van Son, manager van de Eindhovense vestiging van INNO, benadrukt de korte lijnen. “De communicatie is helder en de samenwerking voelt vertrouwd. Dat merkten we laatst nog in Boxtel. We werden daar gebeld voor een storing en kwamen erachter dat niet alleen een motor defect was, maar dat ook een complete etagekast was uitgevallen. Na kort overleg met DKB konden we de oorzaak snel vaststellen. Toen zij de kast kwamen vervangen, gaven ze meteen door dat er op een andere gevel nog wat motoren aan vervanging toe waren. Dat meedenken, dat is precies waarom het werkt. We letten op elkaar, met als doel de eindgebruiker het beste resultaat te bieden.”

Wederzijds vertrouwen

Voor DKB is wederzijds vertrouwen de kern van de samenwerking. “Iedereen wil een project honderd procent opleveren, maar je bent afhankelijk van elkaar in uitvoering en service”, zegt Bastiaan. “Dan is het belangrijk om elkaar scherp te houden.” De samenwerking verloopt inmiddels ook in de servicefase efficiënt. Storingen worden vooraf gemeld, rapportages volgen binnen 24 uur en telefonisch overleg is altijd mogelijk. Van Son: “Het voelt alsof je er een team collega’s bij hebt.”

Vooruitblik

De markt voor zonwering en aansturing groeit en wordt complexer, constateert Bastiaan. “Dat vraagt om sterke samenwerkingen waarin ieder zijn specialisme behoudt.” Hersmis vult aan: “Wij kunnen blijven focussen op wat we goed doen, terwijl de besturing in vertrouwde handen is. Dat komt uiteindelijk de opdrachtgever ten goede.”  

https://zenronline.eu/aandrijving-besturing/driekleur-besturingen-alsof-je-er-een-team-collegas-bij-hebt

The post Driekleur-Besturingen: “Alsof je er een team collega’s bij hebt.” first appeared on Driekleur-Besturingen.

Toen Frits van Veelen Driekleur-Besturingen oprichtte, wilde hij één ding: de elektrotechnische kant van zonwering professionaliseren. Vandaag staat het familiebedrijf, samen geleid met zoon Jethro, bekend als kennisbank voor projectzonweringen. Hun kracht ligt in ontzorgen: besturingskasten worden vooraf gebouwd, getest en gebruiksklaar geleverd. Dat betekent minder storingen, kortere montagetijd en tevreden klanten. De aanpak groeide uit tot een succesformule waarin kennis, vakmanschap en service samenkomen. Driekleur-Besturingen levert zekerheid op de gevel, met een persoonlijke benadering en een technisch fundament dat installateurs ondersteunt in een steeds complexere markt.

De vonk van het begin

De oorsprong van Driekleur-Besturingen ligt ergens halverwege de jaren 2010, toen Frits binnen Zonwering-Nederland merkte dat het elektrotechnische en besturingsdeel van projecten vaak het ondergeschoven kindje was. “Iedereen kon prachtige schermen monteren, maar zodra er een kabeltje aan te pas kwam, was het: bel de elektricien maar”, vertelt hij. “Ik dacht: dat moet anders. De klant moet gewoon één aanspreekpunt hebben dat alles oplost, van doek tot groepenkast.” In eerste instantie probeerde Frits binnen het bedrijf een eigen team op te zetten dat zich met besturingen bezig zou houden. “Dat begin liep stroef. Niemand wilde eraan. Totdat er een monteur met een gebroken sleutelbeen tijdelijk op kantoor zat. Die jongen keek mee, raakte geïnteresseerd en begon te leren. Dat was het begin.” Uit die noodgreep ontstond een aparte tak, die al snel meer werd dan een intern experiment.

Van bijzaak tot bedrijf

In 2018 was het moment daar: Driekleur-Besturingen werd officieel opgericht. “We begonnen met twee monteurs en een paar projecten”, zegt Frits. “Iedereen dacht dat we gek waren. De zonweringbedrijven vertrouwden ons niet, ze dachten dat we onder hun duiven zouden gaan schieten.” Toch hield hij vol. Hij wist dat juist in de complexiteit van zonweringsprojecten een kans lag. “Het uitgangspunt was altijd: ontzorgen. We nemen de technische zorgen van de zonweringvakhandel over en zorgen dat alles werkt zoals het hoort.” Die focus bleek de sleutel tot groei. Driekleur-Besturingen werd niet meer gezien als concurrent, maar als redder in nood. “Wij stappen in waar anderen afhaken”, zegt hij. “En dat maakt ons waardevol.”

De groei van een idee

Vanuit de eerste opdrachten ontstond een sneeuwbaleffect. Bedrijven ontdekten dat Driekleur-Besturingen niet alleen werk uit handen nam, maar ook problemen voorkwam. “Een storing is voor niemand leuk”, zegt Frits. “Voor de klant niet, maar ook niet voor de monteur. En al helemaal niet als het vijf keer dezelfde storing is.” Door alle besturingskasten in de werkplaats te bouwen en te testen voordat ze mee naar de klant gaan, garandeert Driekleur-Besturingen foutloze opleveringen. “Binnen één dag draait alles”, licht Jethro toe. “Dat is efficiëntie en zekerheid in één.” Die aanpak bleek goud waard. Projecten verliepen soepeler, deadlines werden gehaald, en de klanttevredenheid steeg merkbaar. “Als onze opdrachtgever groeit, groeien wij mee”, vat Frits het samen.

‘Als je belt, krijg je iemand die weet waar het over gaat’

Vader en zoon aan het stuur

De familieband binnen Driekleur-Besturingen is niet te missen. Jethro groeide letterlijk tussen de zonneschermen op. “In de vakanties liep ik buiten mee, waar mogelijk”, vertelt hij. “En op kantoor hielp ik met registraties en tekeningen. Zo rolde ik er vanzelf in.” Na zijn opleiding Commercieel Technische Engineering besloot hij definitief in de zaak te stappen. “Ik vind het leuk om iets te kunnen betekenen. Om problemen op te lossen en mensen blij te maken.” Zijn vader zag dat meteen. “Hij heeft het gevoel, de drive en de brains”, zegt Frits. “Hij pakt dingen op, trekt werk naar zich toe. En hij ziet wat er beter kan, precies wat je wilt zien in een opvolger.” De overdracht gebeurt geleidelijk. “We hebben geen datum geprikt”, legt Frits uit. “Het groeit vanzelf. Hij neemt steeds meer over, ik laat steeds meer los. Zo hoort het.”

Een partner die meedenkt

Driekleur-Besturingen werkt uitsluitend voor de zonweringvakhandel, een bewuste keuze. Frits: “Wij zijn er voor de zonweringsbedrijven die het technische stuk liever overlaten aan specialisten. Wij nemen niet hun klanten over, wij vertegenwoordigen de vakhandelaar.” Op iedere werkbon staat duidelijk voor wie Driekleur-Besturingen werkt. “Onze monteurs melden zich altijd als Driekleur-Besturingen, namens zonweringbedrijf X. Die transparantie is heilig”, benadrukt hij. De toegevoegde waarde zit niet alleen in technische kennis, maar vooral in vertrouwen. “Wij communiceren niet buiten onze opdrachtgever om. Wij zorgen dat hij goed voor de dag komt en treden op als ambassadeur. Want als zijn klant tevreden is, hebben wij ons werk goed gedaan.”

Slimme innovatie uit de praktijk

De meeste innovaties bij Driekleur-Besturingen ontstaan door dingen waar in de praktijk tegenaan gelopen wordt. “We lossen het op en ontwikkelen het beter”, zegt Jethro. Het bedrijf heeft een aantal innovaties die in eigen beheer gedaan zijn, bijvoorbeeld een eigen ontwikkelde besturingskast en een eigen ontwikkelde sensormast. Zo ontstond ook hun eigen dakblok, speciaal ontworpen voor kabeldoorvoeren op daken. “De standaardblokken (meestal van beton) voldeden niet”, vertelt Frits. “De standaard blokken zijn meestal zwart en ontworpen voor dunnere pvc-buizen, voor de klimaatinstallatie en de bliksemafleider. Daar paste onze 19 mm pvc-buis gewoon niet lekker in. Dus maakten we er zelf één: oranje, goed zichtbaar én veiliger. Dat past bij wie we zijn: praktisch en doordacht.” Ook hun besturingskasten zijn volledig eigen ontwerp. Alles wordt in de werkplaats opgebouwd en getest. “Op locatie hoeft het alleen nog maar aangesloten te worden. Dat scheelt dagen werk en voorkomt fouten.” Deze aanpak maakt het werk niet alleen sneller, maar ook veiliger. “Veiligheid is nog steeds een onderbelicht thema in onze branche”, vindt Frits. “Wij willen laten zien dat het ook anders kan.”

‘De techniek gaat razendsnel, wie niet meebeweegt, blijft achter’

De kracht van kleinschaligheid

Ondanks de groei blijft Driekleur-Besturingen bewust een klein bedrijf. “We houden van korte lijnen”, zegt Frits. “Geen afdelingen, geen wachtrij aan de telefoon. Als je belt, krijg je iemand die weet waar het over gaat.” Die toegankelijkheid is volgens Jethro de kern van hun succes. “We werken als collega’s met onze klanten samen. Dat maakt de communicatie snel en persoonlijk.” Het familiegevoel is voelbaar, niet alleen binnen het bedrijf, maar ook bij de klanten. “We staan altijd klaar”, belooft Frits. “Of het nu vrijdagmiddag is of zaterdagochtend, als het moet, doen we het gewoon. Dat is de kracht van een familiebedrijf.”

De veranderende markt

De zonweringbranche professionaliseert in hoog tempo, maar er verdwijnen ook traditionele vaardigheden. “De vakkennis verarmt”, waarschuwt Frits. “Er wordt minder opgeleid, minder begeleid, en veel monteurs weten niet meer precies wat ze doen. Wij proberen dat gat op te vullen door kennis te delen.” Jethro vult aan: “We willen een kennisbank zijn voor onze klanten. Niet alleen uitvoerend, maar ook adviserend. We denken mee over regelgeving, veiligheid en productkeuze.” Want de toekomst vraagt om partners die weten waar ze over praten. “De techniek gaat razendsnel”, concludeert Frits. “Wie niet meebeweegt, blijft achter. En dan zijn wij er om bij te springen.”

Blik op de toekomst

Over de toekomst zijn vader en zoon het roerend eens: Driekleur-Besturingen moet blijven wat het nu is, een betrouwbare partner die de zonweringhandel ondersteunt en versterkt. “We willen niet de grootste zijn”, zegt Jethro. “We willen de beste zijn. Dicht bij onze klanten, betrokken en deskundig.” Frits knikt. “De markt verandert, de techniek verandert, maar het principe blijft hetzelfde: goed werk leveren, eerlijk advies geven en samen verder komen.” Hij glimlacht. “We doen het samen. Zoals altijd.”

https://zonweringmagazine.nl/driekleur-besturingen-is-een-gespecialiseerd-familiebedrijf/

The post Driekleur-Besturingen is een gespecialiseerd familiebedrijf. first appeared on Driekleur-Besturingen.